21 октября 2026 года в сотрудничестве Высшей школы бизнеса и предпринимательства при Кабинете Министров Республики Узбекистан и АО «Maxam-Chirchiq» был организован семинар-тренинг, посвящённый повышению эффективности производства, снижению затрат и внедрению современных подходов к управлению.

В мероприятии приняли участие с докладами профессора-преподаватели Высшей школы бизнеса и предпринимательства Б. Алимов и З. Бердиназаров, а также международный эксперт, доктор технических наук Феликс Фремерей, представляющий организацию Senior Experten Service (Германия).

Основной целью семинара стало изучение международного опыта в области повышения экономической эффективности производственных процессов на предприятиях химической промышленности, сокращения избыточных затрат и потерь, рационального использования ресурсов, внедрения принципов бережливого управления, а также совершенствования производственных процессов.

В ходе мероприятия международный эксперт, доктор Феликс Фремерей, рассказал о практических аспектах применения подхода Lean Management для совершенствования производственных процессов. Особое внимание было уделено эффективному использованию ресурсов на предприятии, сокращению избыточных операций и повышению эффективности за счёт обеспечения согласованности между различными этапами производственного процесса.

Также были представлены практические подходы к выявлению и предупреждению потерь времени, ресурсов и трудозатрат, которые могут возникать на различных этапах производства.

Особое внимание эксперт уделил вопросам обеспечения стабильности производственных процессов на предприятиях химической промышленности, оптимизации движения материальных ресурсов и эффективной организации логистических процессов.

В рамках семинара Б. Алимов и З. Бердиназаров также выступили с докладами по вопросам повышения эффективности производства, применения современных методов управления, внедрения инновационных подходов на предприятиях и эффективного использования человеческих ресурсов. Отдельно была отмечена важность применения принципов Kaizen, предусматривающих поэтапное совершенствование процессов, системный анализ возникающих проблем и формирование механизмов постоянного улучшения деятельности предприятия.

Участники семинара имели возможность непосредственно пообщаться с международным экспертом, обсудить практические вопросы, возникающие на предприятии, а также обменяться опытом и мнениями. В ходе обсуждений были рассмотрены возможности применения полученных знаний и рекомендаций непосредственно в производственных процессах.